2020年，转瞬间成为了昨天。在这一年里，对于各行各业来说，都是充满变革与挑战的一年。回顾2020年的大事记，在诸多的“词条”中，“疫情”、“5G”的这两个词汇，似乎格外扎眼。因为，二者都引起了各个行业的巨变。

巨变中，诞生了新的趋势与需求

疫情，让成百上千的企业猝不及防，损失惨重。在这一年里，许多企业都不好过，在疫情这一面“问题”放大镜下，企业中所藏匿的各类问题，顷刻间暴露无遗，且被无限放大。稍有不慎，便轰然倒塌。

而今，后疫情时代的阵痛仍在持续，而这种“痛”也带来了一些启示。在困境中艰难“存活”下来的企业，也开始了对所在行业未来的更多思考与布局。

有“恶变”也就会有“良变”

回归培训行业，情况也是尽然。

线下培训业务遭受“毁灭式”打击，依托互联网提速红利的线上培训业务，则成为了困境中的重要突破口。

根据2020年初CSTD组织的“当前疫情对企业培训的影响调查”报告显示，61%的培训供应商更关注疫情对业务收入的影响。不少供应商迅速对市场计划、公司产品、甚至业务模式进行了调整，通过打磨现有产品、研发新的产品，以及调整授课方式或内容进行线上化，丰富产品线，以应对影响。

换个角度，从“甲方”层面来看，同样也需要这样的新模式来推动企业培训项目的正常开展。同时，对于在疫情中遭受重创的企业而言，不可避免的要过起“紧日子”，培训预算的使用，更要精打细算。

（截图来源：《2021中国培训市场前景分析报告》）

外部环境在改变，培训预算在紧缩，意味着“重金砸培训”的时代已经不复存在，企业需要寻找形式更“轻”的培训模式来适应现状。

在培训行业内，寻找更能适应时代趋势与企业需求的培训模式，成为很多业内人士探寻与实践的方向。在不断的尝试中，翻转课堂开始体现其出独有的魅力，在不同领域里都产出了成功的经验。这让诸多尝试者感受到了未来“轻培训”模式的味道。

为什么说翻转课程是适应时代趋势与企业需求的“轻内训”模式？与一般培训相比，翻转课程具有“三高”的特点：效率高、参与高、转化高。

以《金字塔原理》课程为例，按照一般培训的课程设计至少需要2天时间，才能完成内容讲授。而翻转课堂通过“线上随时学知识，线下体验促行动”的形式开展，仅仅只需要3个小时的时间（线下授课），便可完成讲授。

轻内训践行者已“诞生”

翻转教练（Flipped Classroom Coach，缩写为FCC）是轻内训（翻转课堂）的践行者，扮演着学习引导设计师+知识转化师，主要职责是课程前部署学员线上高效学知识，课堂中引导学员参与、体验、结构化研讨，连接新知旧解并触发学员课后的行为转化。

2021，中国“轻内训”的元年

轻内训（翻转课堂）模式在国内已快速兴起，在2020年，已有许多企业开始了实践，包括顺丰大学、太平洋保险等知名企业与企业大学，并取得了良好的成效。

2020年，是充满变革的一年，多变的环境，让身处培训场的人们有了更多对于未来的思考。而快速兴起且在实践中已取得成果的轻内训（翻转课堂），给思考中的培训人带来了方向上的重要指引。

可以预判的是，在未来的一年里，轻内训（翻转课堂）将会呈现出一种全面推进的势头。在国内企业的培训项目中，会越来越多的出现它的身影。