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行动学习论坛：“如何让培训直接产生绩效”
2011年11月25日
企业每年都要花费高额的培训费用用于员工能力的提升，企业老总、培训负责人一直都在探询一个问题：培训能直接产生绩效吗？10月25日，AACTP美国培训认证协会的中国授权机构——众行集团，通过众多500强企业和中国本土企业引入“群策群力（work out）行动学习项目”的实践证明：培训能直接帮助企业实现降本增效！
这是一场堪称华南地区2011年最大型的行动学习工作坊，来自安利、广发证券、万邦、从兴、合景泰富、红星美凯龙、卡宾、高德置地、广汽本田等70多家知名企业的100位高管和培训负责人齐聚一堂，共同探索“如何让培训直接产生绩效”的深刻话题。并通过促动师的现场促动，亲身体验群策群力工作坊的巨大魅力。
工作坊促动师刘永中老师首先设置了两个群策群力的项目目标：其一是HR如何提升组织凝聚力，考核指标是人员流失率减少50%，人才到位率提升50%；其二是成本挖潜500万。在场嘉宾以小组的形式组建团队，选定项目主题，然后在促动师的引导下按照群策群力工作坊的6个步骤逐步推进：第一步团队愿景，第二步SWOT分析，第三步团队承诺，第四步团队共创及团队共识模型，第五步制订行动计划，第六步城镇会议。这样一步步走下来，大家在愉快的交流沟通中渐渐感受到群策群力的威力，发现自己不再局限于自己的范围内思考问题，而是能放开视野，站在组织的高度看待问题，并对这些想法进行快速和至关重要的分析，迅速达成一致的行动计划。团队当中每个人的创造力和生产力都被激发出来，这就是群策群力最大的贡献。
本次工作坊还邀请到了两位份量级嘉宾，一位是广州农商银行支行的王行长，据王行长介绍，项目实施后该支行营销团队在销售能力上突飞猛进，业绩一跃成为整个广州农商行各支行中的第一名。另一位是上市企业海大集团培训总监曹总监，他带来了海大成本挖潜行动学习项目的分享，有幸聆听到曹总监阐述企业如何投入30万实现挖潜成本超过1000万的神奇事迹。
这是一场堪称华南地区2011年最大型的行动学习工作坊，来自安利、广发证券、万邦、从兴、合景泰富、红星美凯龙、卡宾、高德置地、广汽本田等70多家知名企业的100位高管和培训负责人齐聚一堂，共同探索“如何让培训直接产生绩效”的深刻话题。并通过促动师的现场促动，亲身体验群策群力工作坊的巨大魅力。
工作坊促动师刘永中老师首先设置了两个群策群力的项目目标：其一是HR如何提升组织凝聚力，考核指标是人员流失率减少50%，人才到位率提升50%；其二是成本挖潜500万。在场嘉宾以小组的形式组建团队，选定项目主题，然后在促动师的引导下按照群策群力工作坊的6个步骤逐步推进：第一步团队愿景，第二步SWOT分析，第三步团队承诺，第四步团队共创及团队共识模型，第五步制订行动计划，第六步城镇会议。这样一步步走下来，大家在愉快的交流沟通中渐渐感受到群策群力的威力，发现自己不再局限于自己的范围内思考问题，而是能放开视野，站在组织的高度看待问题，并对这些想法进行快速和至关重要的分析，迅速达成一致的行动计划。团队当中每个人的创造力和生产力都被激发出来，这就是群策群力最大的贡献。
本次工作坊还邀请到了两位份量级嘉宾，一位是广州农商银行支行的王行长，据王行长介绍，项目实施后该支行营销团队在销售能力上突飞猛进，业绩一跃成为整个广州农商行各支行中的第一名。另一位是上市企业海大集团培训总监曹总监，他带来了海大成本挖潜行动学习项目的分享，有幸聆听到曹总监阐述企业如何投入30万实现挖潜成本超过1000万的神奇事迹。
