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世界读书日｜培训师一定要看的11本书推荐
2023年04月23日
2023年4月23日，也是第28个“世界读书日”，今天你读书了吗？据悉培训师是最爱读书的一群人了，小编每每经过培训老师的办公桌，总会看到桌角摆放着各类书籍，PPT工具类、管理类、销售技巧类等等。
不可否认，一个人的思维高度与书的高度有正向关系，对于以传道、授业、解惑为职业的培训师而言更是如此。本期小编就为各位培训师带来培训必备的「11本专业书籍」，如果你正闹书荒，那就快快看起来吧！
《复盘教练》
由AACTP4位专业的认证导师联手打造。本书深度解读复盘，系统化将多种复盘技术进行拆解介绍包含：项目复盘四步法，行为反馈复盘 (鱼缸会议)、心智反思复盘 (U型理论) 、文化复盘 (未来探索)，从企业项目到个人成长、从心智模式到行为反馈。囊括了适用于企业到个人多场景使用的多项复盘技术。
一句话推荐：复盘技术的“实操说明书”，思维变革的“启蒙书”拒绝低效重复，开启极速成长
《培训革命》
1999年海尔大学的诞生标志着中国企业大学的创办热潮拉开了序幕。企业大学的出现掀起了一场新的培训革命。本书选取了10家著名全球化公司和中国本土企业的企业大学作为标杆案例，为企业明确建立企业大学的步骤、企业大学的课程设计和授课方式提供了样本参考。
一句话推荐：培训这么贵，效果这么差，培训行业这么浮躁，顾客当面敬重培训师，背后骂培训师，是时候改革了。
《破局》
书中的主人公是一个长期为外企服务的HRD。因为职业发展遭遇瓶颈，离开了服务整整20年的老东家BJ集团，空降到一个民营企业，开始寻求职业发展新机遇。
本文以时间为序，以空降兵到企业后逐步开展的人力资源体系变革为主线，一步步展示人才供应链体系搭建的过程。这个过程也是解决搭建人才供应链时面临各种问题的过程。
一句话推荐：利用各种工具和案例表格，在故事 中将培训到绩效过程，打造完成一整套人才供 应链，使得从人力其他模块到企业人才发展一 整套完整切合从业门槛低、专业性差
《一群卖思想的人》
该书作者针对中国企业的管理现状，零距离探访和接触了30余家中外管理咨询公司，在勾勒中国咨询业整体轮廓的同时，梳理出了企业认识和寻求咨询公司的清晰脉络以及合作要点。
一句话推荐：从咨询的角度看培训需求和方法为其一，拓展相邻知识领域有利于个人发展为其二。
《识人·用人·带队伍：九种个性与团队建设》
本书结合九种个性和团队建设的具体案例和相关理论，通过对不同个性的员工加以深层次分析，对团队建设中涉及的团队角色、团队类型、团队管理、团队配置及团队不同时期的工作重点、工作方法等要素进行了全面阐述。在科学分析的基础上，形成了完整的运用九种个性进行团队建设的理论体系和操作体系。
一句话推荐：详细介绍九种个性特点。
《人力资源开发阅读地图》
思维决定成败。在培训技术上的精雕细琢，并不能从根本上改善企业人才培养的效果。企业人才培养实践"跑偏"的原因，根源在于培训经理思维中可能存在的种种认识误区。本书希望能够帮助培训部门和培训经理把握人才培养的"大画面"，重启正确的思维方式，从而真正提升工作绩效。
一句话推荐：这本书从概念上解决了培训管理者的知识普及，并提供了一系列的阅读指引。
《培训师成长手册》
本书从作者的经历着手，将大量实际培训工作中的案例与现实相结合，阐述了从一个培训师的新手入门，通过不断成长和修炼得到蜕变，从而最终成为一个职业培训师所需的知识和能力。
本书既能满足已经具备一定培训经验的人士不断充电和提高的需要，亦能解决徘徊在门外，或者刚进门还在困惑和摸索的新手们的难题；同时对于广大HR从业者，甚至是从事其他行业，但有兴趣或有志于探讨培训行业知识的人员，也提供了一个最为快捷和实用的了解入口。
一句话推荐：书中的“问题树课程开发模型”、“鱼骨图”等，都比较实用。
《CEO期望的公司培训》
CEO对组织中的培训与发展、人力资源开发和职场学习与绩效(WLP)的要求是什么?他们认为职场学习项目应该如何帮助公司迎接面临的挑战?他们对WLP专业人士的期望是什么?答案就在此书中!本书为WLP专业人士提供了令人信服的信息，帮助他们更好地了解CEO的真实想法，以正确确定其在组织中的地位。
一句话推荐：从事企业培训的人总是将自己定位于培训师，他们关注于组织了多少培训，有多少人接受了培训、 讲了多少课，很少思考培训应该如何与公司的业绩提升结合，以及公司的领导层如何看待培训的作用，在很多企业，培训变成了“食之无味、弃之可惜”的鸡肋。
《培训师21项技能修炼》
作者融合了全球先进的咨询培训技术和多年人力资源培训与开发经验，针对培训师在培训过程中经常遇到的典型问题，从课程开发、课堂呈现、培训保障、精彩演绎、成长之道5个方面，阐释了培训师急需修炼的21项专业技能，几乎涵盖了做好一次培训必须注意的所有细节。
一句话推荐：本书的每一个项都是按照“PRM”的结构来设计的，P：现象呈现；R：原因和原理分析阐述；M：解决方案（传道、授业、解惑）。
《交互式培训》
对于每个期望提高专业能力的培训师来说，这都是一本有趣、生动的实践指南。作者以轻松有趣的形式阐述了学习就应是积极愉悦的过程。本书会让培训师了解培训为何失败，怎样才能取得培训成功，怎样才能收获令人惊异的丰硕成果，详述了多种有效培训方法，描绘出成功培训的蓝图。
一句话推荐：书中介绍了很多互动性与实践性兼备的培训方法，容易掌握，非常实用。
《用图表说话》
数据视觉化是一种新的商业语言，一项职场人士必备的技能。优秀的可视化图表在传达信息方面比任何其他形式的交流都更有力，在交流思想方面也远比一般的电子表格高效得多。
本书提供了一整套用于制作可视化图表的静态规则，帮助你把简单而乏味的图表转变成高效有力地表达思想的可视化图表。
一句话推荐：掌握准确的数据呈现手法是培训人士的必需品。这本书教你如何正确使用并呈现数据。
不可否认，一个人的思维高度与书的高度有正向关系，对于以传道、授业、解惑为职业的培训师而言更是如此。本期小编就为各位培训师带来培训必备的「11本专业书籍」，如果你正闹书荒，那就快快看起来吧！
《复盘教练》
由AACTP4位专业的认证导师联手打造。本书深度解读复盘，系统化将多种复盘技术进行拆解介绍包含：项目复盘四步法，行为反馈复盘 (鱼缸会议)、心智反思复盘 (U型理论) 、文化复盘 (未来探索)，从企业项目到个人成长、从心智模式到行为反馈。囊括了适用于企业到个人多场景使用的多项复盘技术。
一句话推荐：复盘技术的“实操说明书”，思维变革的“启蒙书”拒绝低效重复，开启极速成长
《培训革命》
1999年海尔大学的诞生标志着中国企业大学的创办热潮拉开了序幕。企业大学的出现掀起了一场新的培训革命。本书选取了10家著名全球化公司和中国本土企业的企业大学作为标杆案例，为企业明确建立企业大学的步骤、企业大学的课程设计和授课方式提供了样本参考。
一句话推荐：培训这么贵，效果这么差，培训行业这么浮躁，顾客当面敬重培训师，背后骂培训师，是时候改革了。
《破局》
书中的主人公是一个长期为外企服务的HRD。因为职业发展遭遇瓶颈，离开了服务整整20年的老东家BJ集团，空降到一个民营企业，开始寻求职业发展新机遇。
本文以时间为序，以空降兵到企业后逐步开展的人力资源体系变革为主线，一步步展示人才供应链体系搭建的过程。这个过程也是解决搭建人才供应链时面临各种问题的过程。
一句话推荐：利用各种工具和案例表格，在故事 中将培训到绩效过程，打造完成一整套人才供 应链，使得从人力其他模块到企业人才发展一 整套完整切合从业门槛低、专业性差
《一群卖思想的人》
该书作者针对中国企业的管理现状，零距离探访和接触了30余家中外管理咨询公司，在勾勒中国咨询业整体轮廓的同时，梳理出了企业认识和寻求咨询公司的清晰脉络以及合作要点。
一句话推荐：从咨询的角度看培训需求和方法为其一，拓展相邻知识领域有利于个人发展为其二。
《识人·用人·带队伍：九种个性与团队建设》
本书结合九种个性和团队建设的具体案例和相关理论，通过对不同个性的员工加以深层次分析，对团队建设中涉及的团队角色、团队类型、团队管理、团队配置及团队不同时期的工作重点、工作方法等要素进行了全面阐述。在科学分析的基础上，形成了完整的运用九种个性进行团队建设的理论体系和操作体系。
一句话推荐：详细介绍九种个性特点。
《人力资源开发阅读地图》
思维决定成败。在培训技术上的精雕细琢，并不能从根本上改善企业人才培养的效果。企业人才培养实践"跑偏"的原因，根源在于培训经理思维中可能存在的种种认识误区。本书希望能够帮助培训部门和培训经理把握人才培养的"大画面"，重启正确的思维方式，从而真正提升工作绩效。
一句话推荐：这本书从概念上解决了培训管理者的知识普及，并提供了一系列的阅读指引。
《培训师成长手册》
本书从作者的经历着手，将大量实际培训工作中的案例与现实相结合，阐述了从一个培训师的新手入门，通过不断成长和修炼得到蜕变，从而最终成为一个职业培训师所需的知识和能力。
本书既能满足已经具备一定培训经验的人士不断充电和提高的需要，亦能解决徘徊在门外，或者刚进门还在困惑和摸索的新手们的难题；同时对于广大HR从业者，甚至是从事其他行业，但有兴趣或有志于探讨培训行业知识的人员，也提供了一个最为快捷和实用的了解入口。
一句话推荐：书中的“问题树课程开发模型”、“鱼骨图”等，都比较实用。
《CEO期望的公司培训》
CEO对组织中的培训与发展、人力资源开发和职场学习与绩效(WLP)的要求是什么?他们认为职场学习项目应该如何帮助公司迎接面临的挑战?他们对WLP专业人士的期望是什么?答案就在此书中!本书为WLP专业人士提供了令人信服的信息，帮助他们更好地了解CEO的真实想法，以正确确定其在组织中的地位。
一句话推荐：从事企业培训的人总是将自己定位于培训师，他们关注于组织了多少培训，有多少人接受了培训、 讲了多少课，很少思考培训应该如何与公司的业绩提升结合，以及公司的领导层如何看待培训的作用，在很多企业，培训变成了“食之无味、弃之可惜”的鸡肋。
《培训师21项技能修炼》
作者融合了全球先进的咨询培训技术和多年人力资源培训与开发经验，针对培训师在培训过程中经常遇到的典型问题，从课程开发、课堂呈现、培训保障、精彩演绎、成长之道5个方面，阐释了培训师急需修炼的21项专业技能，几乎涵盖了做好一次培训必须注意的所有细节。
一句话推荐：本书的每一个项都是按照“PRM”的结构来设计的，P：现象呈现；R：原因和原理分析阐述；M：解决方案（传道、授业、解惑）。
《交互式培训》
对于每个期望提高专业能力的培训师来说，这都是一本有趣、生动的实践指南。作者以轻松有趣的形式阐述了学习就应是积极愉悦的过程。本书会让培训师了解培训为何失败，怎样才能取得培训成功，怎样才能收获令人惊异的丰硕成果，详述了多种有效培训方法，描绘出成功培训的蓝图。
一句话推荐：书中介绍了很多互动性与实践性兼备的培训方法，容易掌握，非常实用。
《用图表说话》
数据视觉化是一种新的商业语言，一项职场人士必备的技能。优秀的可视化图表在传达信息方面比任何其他形式的交流都更有力，在交流思想方面也远比一般的电子表格高效得多。
本书提供了一整套用于制作可视化图表的静态规则，帮助你把简单而乏味的图表转变成高效有力地表达思想的可视化图表。
一句话推荐：掌握准确的数据呈现手法是培训人士的必需品。这本书教你如何正确使用并呈现数据。
