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学会这4个复盘步骤，教你快速拥有复盘能力
真正的复盘不是走流水账，不是罗列事项，而是要在回顾中厘清脉络、在反思中寻求顿悟与洞见，最后对未来进行思考和共创，重构目标和策略。
2022年10月25日
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如何做好培训效果评估？
培训效果评估不仅仅是企业培训部门的事，更关系到每一个培训师的工作业绩。
2022年10月24日
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读懂这些身体语言，让培训课堂高效可控
培训师不但应该充分利用自己的身体语言来提升课堂的感染力，也应该通过观察学员的身体语言，了解学员的一些想法。
2022年10月21日
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培训师如何根据课堂情况选择有效的教学方法？
在培训的过程中，学习者的状态、培训的环境都有不确定性，因此，在教学过程中还需要灵活调整教学方法。
2022年10月20日
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好课多“磨”！如何打磨精品培训课程？
课程的实用性对于培训效果有至关重要的影响。在规划课程内容时不仅要考虑“材料”式的内容，还要考虑应用方面的内容。
2022年10月19日
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如何有效开展情境式培训？
情境式培训充分利用形象，创设典型场景，激起学习者的学习情绪，把认知活动和情感活动结合起来。避免了泛泛而谈，避免了教学内容与企业需求及学员脱节。这一培训方式在AACTP国际认证培训师的课程中有系统化的解读与传授。
2022年10月18日
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7S模型：企业组织构建与战略制定的分析工具
7S模型指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况，包括结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同的价值观。也就是说，企业仅具有明确的战略目标和深思熟虑的行动计划是远远不够的，因为企业还可能会在战略执行过程中出现失误。因此，战略只是其中的一个要素。
2022年10月17日
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如何有效开展行动学习项目？
组织绩效导向的行动学习，将解决组织绩效难题和人的发展整合为同一过程，这既是优势所在，也是组织引入的难点所在。不言而喻，解决组织绩效难题需要组织投入比培训更大的资源和支持力度。引入行动学习攻克组织绩效难题能否成功，把握住两个前提是关键。
2022年10月17日