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培训师：3招激发学习欲望
为什么参与同一次培训，有的学员吸收的知识、技能特别多，受益匪浅；有的学员吸收的知识、技能较少，培训前后进步并不大；也有的学员几乎没掌握培训师所讲授的知识、技能，一无所获。
2021年03月26日
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【干货】培训师，教你4步制定一份完善的《课程简介》
《课程简介》是帮助人们了解这个培训课程的全貌的文档，它需要的笔墨不多，却要没有遗漏地各个方面都介绍到。一般来说，《课程简介》包括四部分内容：培训目标、课程对象、讲师简介、课程时间。
2021年03月08日
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领导力教练：37条实践建议，提升战略思维！
你，作为领导者，需要战略思维。你必须站在大局角度分析问题、挑战和机会。随之预估及应对影响大局的各种变量。然后你才可以专注将团队精力与能量放在优势最大化的关键行动上。
2021年02月01日
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5个关键点，教你用行动学习构建学习型组织
用行动学习构建学习型组织建设方案，是以整个组织作为学习发展对象，将组织发展的过程整合为一个集体学习、集体修炼、共同成长的过程，统合了战略落地、高管论坛、绩效提升、领导力发展、工作场所行动学习等各类行动学习项目，从系统的视角构建学习型组织。
2021年01月06日
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培训计划总被搁置？2021年，该有点“新动作”了！
在诸多模式里，行动学习可算得上是当之无愧的一剂猛药。不同于一般意义上“干什么学什么”的培训，行动学习是“反着来”的。
2020年12月30日
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【干货】行动学习灵魂4问，让你直“戳”行动学习内核
行动学习很“热”，从传统生产型企业、施工企业到金融、互联网行业甚至到党政机关，都掀起一股行动学习的风潮。在今年，由众行行动学习研究院主导的行动学习项目便在各个行业中遍地开花，君乐宝、中铁隧道局、OPPO等一批知名企业，借着行动学习的风，达成的绩效提升的目标。
2020年12月16日
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领导力修炼 ：有效沟通39项实践建议！
在LEAD NOW！领导力行动学习手册中，作者根据LEAD NOW！领导力模型与之相对应的四象限维度制定了21项领导力行为习惯，在每一项行为习惯中，分别提出了多条修炼建议。下面解读21项领导力行为习惯修炼——有效沟通。
2020年12月04日
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翻转教练："轻"内训的践行者
翻转教练（FCC）的角色定位是学习引导设计师+知识转化师，主要职责是课程前部署学员线上高效学知识，课堂中引导学员参与、体验、结构化研讨，连接新知旧解并触发学员课后的行为转化。
2020年11月30日