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课程设计原理：戴尔的“经验之塔”
培训师在进行课程设计的时候，每个人都有属于自己的框架与风格。不同的框架与风格背后，其实有着固有的原理可循。
2020年08月07日
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战略分析老“跑偏”？用SWOT聚焦一下吧
企业、团队在制定某一项新战略或者开展某一项新业务、项目前，总会进行“声势浩大”的分析会议。在会议上，各个成员都能讲出许多有效的建议及观点，但会议到最后经常会“跑了偏”。
2020年08月06日
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胜任特征模型，让培训打中“痛点”
为什么要培训？员工需要怎样的培训，以填补技能、能力空缺？在一场培训开展前，培训人必须要想清楚这些问题。
2020年08月05日
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培训“内化”，培训管理者如何“拉起”队伍？
培训师队伍，是企业培训体系的根基。培训师队伍怎么“拉起来，带起来”，这是许多培训管理者们琢磨了无数遍的问题。特别是对于一些正在搭建培训体系的企业，培训师队伍的建设更是燃眉之急。
2020年08月03日
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培训师如何给新员工做培训
7-8月，是一年一度的毕业季，大批应届毕业生将涌入各大公司。每年的这个时候，对于企业的培训部门来说，应该是一个“旺季”。新人来到公司报道，培训自然是少不了。几乎每家公司都有一套不同的培训流程，但在大多数公司给新员工上的第一堂课必然是“企业文化”。
2020年07月30日
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领导力，让“管理者”成为“领导者”
在很多企业中，会存在一个现象：有的管理者虽然位高权重，但是每推行一个项目，都会引来诸多的非议，底下的人即使被“命令”式去执行项目，效率与成果总不尽如人意；而有的管理者虽然位处中基层，但是总能一呼百应，不用“打鸡血”，就带领着员工们“冲锋陷阵”。导致这种截然不同现象发生的症结就在于——领导力。
2020年07月29日
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培训师新人们，上台前，你“怂”过吗？
在培训师的江湖里，每年都会涌入诸多的新人，站在讲台前无所适从。看着前辈们在讲台上，妙口生花，金句连连，好生羡慕。什么时候，才能如同他们一般？
2020年07月28日
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如何用促动技术让会议不再“无效”
想要改变传统会议的形式，会议组织者可以结合不同的会议场景、目的，借鉴使用鱼缸会议、世界咖啡、团队共创等技术工具，来进行会议，还需要一个关键的“人物”——主持人（促动师）。
2020年07月22日